A3T式アスリートの次のキャリアPROTHENTIA
巨大な石の壁と光の間を進むアスリートを描いたイメージ

A3T式|アスリートの次のキャリア

引退は、軌道が変わる
ことでしかない。

ストーリーを読む
VISUAL CONCEPT / AI GENERATED

01 / THE NEXT FIELD

競技で培った力を、AIで人を助ける仕事へ。

夢中になれる場所は、
まだ、広がっていく。

競技を離れたあと、どんな仕事をするのか。これまで積み重ねてきた経験は、どこで活きるのか。

「A3T式」は、アスリートのキャリア支援を行うアスリート式と、PROTHENTIAからスピンアウトしたAI実装会社A3Tの協働事業です。

競技で培った力をAIを使う仕事へつなぎます。お客さんの困りごとを聞き、毎日の手作業を、AIに任せられる仕組みに変える仕事です。

ATHLETE CAREER

アスリート式

選手のキャリアを支える。
競技で積み重ねた経験を、次の仕事へ。

AI & TECHNOLOGY

A3T

AIで仕組みをつくる。
毎日繰り返す作業を、新しいやり方へ。

02 / WHAT YOU ALREADY HAVE

その力は、
次の仕事でも活きる。

01

試して直して、
また試す。

何を変えれば結果が変わるか。自分で考え、試してきた経験は、仕組みをつくって、動かして、直す力になる。

02

指摘を受け止め、
改善する。

コーチや仲間からの言葉を、次のプレーへ。仕事でも、人の視点を取り込みながら、よりよいものをつくっていく。

03

結果が出ない時期も、
続ける。

練習を積み重ねてきた習慣は、分からないことを一つずつ調べ、解けるまで取り組む力になる。

競技も、ポジションも、向いている仕事も、人によって違う。
あなたの何が効くのかは、一緒に見つけていく。

03 / ONE ATHLETE’S STORY

海外でサッカー選手としてプレーする越智さん
競技で培った力を、新しいフィールドへ。写真はAIによる表現加工。

競技人生の
延長線上に、
いまがある。

越智さん / 元サッカー選手

ジェフユナイテッド市原・千葉 U-15/18、明治大学体育会サッカー部。卒業後は米国・日本・豪州で4年間プレー。

引退後の仕事や収入への不安を抱えながら、未経験からAIを使う仕事へ。3ヶ月で、会社の中心となる仕組みの一部機能を担当するようになりました。

いまは、お客さんの課題を聞き、何をつくるかを決め、形にする。競技で培ったタフさや習慣が活きる実感とともに、仕事、人との出会い、私生活の選択肢も広がっています。

START未経験から

仕事と収入への不安を抱え、新しい領域へ。

3 MONTHS一部機能を担当

会社の中心となる仕組みづくりに参加。

NOW課題から形にする

何をつくるかを考え、実現する仕事へ。

04 / THE WORK, UP CLOSE

AIと話しながら、
仕事を形にしていく。

手間のかかる作業を減らす。必要な情報を、すぐに見つけられるようにする。

越智さんは、お客さんの毎日の仕事を支える仕組みをつくっています。何に困っているのかを考えるところから、つくり、改善するところまで。AIや仲間との対話の中で進めていきます。

越智さんがAIと対話しながら、仕事の課題と改善内容を画面で確かめるイメージ
AIによるイメージ
  1. 01 / UNDERSTAND

    困りごとを、
    一緒につかむ。

    お客さんの話を聞き、AIと一緒に整理する。どこに手間がかかり、何が変わると助かるのか。対話を重ねながら、取り組むことを見つけます。

  2. 02 / BUILD WITH AI

    アイデアを、
    動くものにする。

    こうすれば、もっと使いやすくなる。そのアイデアをAIと話しながら、画面や仕組みにしていく。動かしてみると、次に試したいことが見えてきます。

  3. 03 / CHECK & IMPROVE

    使う人と、
    もっとよくする。

    お客さんに使ってもらい、感想や気づきを聞く。AIや仲間と改善を重ね、日々の仕事で役立つものへ育てていきます。

05 / LEARN BY BUILDING

最初は、一緒につくる。
やがて、課題から担う。

何をつくるか、どう動けば役立つか。AIと対話しながら考え、コードや画面を形にし、実際の動きを一緒に確かめる。

プログラミングの経験はなくて構いません。先に入った人と組み、見てもらい、直しながら覚えていきます。

  1. 入社〜3ヶ月の目安

    一緒につくる

    先に入った人に見てもらいながら、担当する部分をつくる。

  2. 3〜6ヶ月の目安

    自分でつくる

    ひとつの機能を任され、自分で調べてつくり、直す。

  3. 6〜12ヶ月の目安

    課題から担う

    お客さんと話し、何をつくるかから考える。

06 / VALUE & REWARD

任される範囲と、
返せる価値を広げる。

実力がつき、任される範囲が広がるほど固定給が上がる。出した成果は、インセンティブとして積み重なる。年次だけに依存せず、次の職位を目指せる設計です。

役割と収入の想定を見る
収入の構成(万円・想定)
職位固定給インセンティブ合計の例
入社時450〜550約240約790
コンサルタント550〜700約310約1,010
シニアコンサルタント700〜850約375約1,225

合計の例=固定給レンジの上限+想定インセンティブ。

07 / YOUR POSSIBILITIES

道は一本じゃない。

身につけた力を、どこへ持っていくか。
選べる数は、力がつくほど増えていく。

01

開発を深める

シニアエンジニア、テックリードとして、難しい案件を設計から手がける。

02

人に教える

育成担当やメンターとして、新しく入った選手に現場で教える。

03

発信して届ける

広報やアンバサダーとして、取材やイベントで自分の経験を話す。

04

別の仕事へ移る

事業会社のAI担当や独立など、身につけた力を持って次の場所へ。

05

競技の世界に戻る

クラブや競技団体の仕事をAIで改善し、自分を育てた世界に力を返す。

YOUR NEXT CHAPTER

次は、
何に夢中になろう。

これまでの経験と、これからやってみたいこと。
そこから、次の可能性を一緒に探そう。

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